河南省安阳市军用装备实验室，gjb150检测测试

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质量管理体系策划

a） 总经理负责质量管理体系策划， 以满足质量目标以及4. 1的要求；

总体策划内容：

● 确定需达到的质量目标及相应的质量管理过程， 确定过程的输入、 输出活动， 并做出规定；

● 确保持续改进， 提高质量管理体系的有效性和效率；

● 对顾客提出的质量管理体系特殊要求要做出安排。

b） 在质量管理体系进行变更时， 及时修订有关文件， 新文件的实施和旧文件的废止同时进行， 以保持质

量管理体系的连续性和完整性。

5. 5 职责、 权限与沟通

为了管理、 实施和评定质量管理体系， 本公司建立了有明文规定的组织结构和职责权限， 包括活动的管

理者、 实施者和验证人员。

a） *高管理者确保质量部独立行使职权；

b） *高管理者应对*终产品质量和质量管理负责；

c） *高管理者应确保顾客能够及时获得产品质量问题的信息。

5. 5. 职责及权限

5. 5. 1. 总经理职责及权限

a) 负责贯彻国家有关法律法规， 对本公司的质量管理的建立、 实施和持续改进以及产品质量负全责；

b) 主持制定本公司的质量方针、 目标和规划， 批准和颁布质量手册、 质量保证大纲等重要质保文件；

c) 任命管理者代表负责日常质量管理领导工作；

浙江强丰不锈钢管业有限公司

编号： QF/QM-2013 版次/修改

执行日期： 2013-01-15 A/0

标题 国军标质量手册

起草人 审 核 批 准

军标小组 陈 云 郑学仁

d) 授权质量部独立地、 客观地行使质量管理和质量保证的职权， 负责全公司的质量立法、 检查、 监督、

协调工作， 包括不受经费和进度约束的权力， 必要时有权下达停工令， 直至做出适当安排， 需要时质量部负

责人可以直接向总经理报告工作；

e) 重视顾客意见和投诉处理， 亲自过问和参加重大质量问题的解决和改进。