湖北省黄石市军用装备实验室，gjb150检测测试

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质量管理体系的变化。

7. 3 设计和开发

7. 3. 1 设计和开发策划

组织应对产品的设计和开发进行策划和控制。

在进行设计和开发策划时， 组织应确定：

1） 设计和开发的阶段

2） 适合于每个设计和开发阶段的评审， 验证和确认活动。

3） 设计和开发的职责和权限。

在策划设计和开发活动时， 还应确保：

4） 编制产品设计和开发计划， 需要时， 应对产品改进作出安排。

5） 设计， 生产和服务等专业人员共同参与设计和开发活动。

6） 识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节并制定相应的措施。

7） 实施产品标准化要求， 确定设计和开发中使用的标准和规范。

8） 运用优化设计和可靠性， 维修性， 保障性， 测试性， 安全性， 环境适应性等专业工

程技术进行产品设计和开发。

9） 对产品进行特性分析。

10） 设计和开发中采用的新技术， 新器材， 新工艺， 应经过论证， 试验和鉴定。

11） 按规定要求确定并提出产品交付时需要配置的保障资源。

12） 对参与设计和开发的供方的质量控制。

13） 提出监视与测量的需求。

14） 对元器件等外购器材的选用， 采购， 监制， 验收， 筛选， 复验以及失效分析等活动

进行策划。

15） 对计算机软件需求分析， 设计， 实现， 测试， 验收， 交付和使用的全过程进行策

划， 落实需求管理， 策划与跟踪， 文档编制， 测试， 质量保证， 配置管理等工作。

组织应对参与设计和开发的不同小组之间的接口实施管理， 以确保有效地沟通， 并明确

职责分工。 随着设计和开发的进展， 适当时， 策划的输出应予以更新。